Connectivity Consulting – mit Experten-Know-how Prozesse analysieren und Verbesserungspotenziale erkennen. In den letzten Jahren sind die Anforderungen an den Schaltschrank und Maschinenbau stetig gestiegen. Die Fähigkeit, sich kontinuierlich neuen Herausforderungen anzupassen, wird immer wichtiger. Zukunftsfähige Lösungen, die einen schlanken und effizienten Fertigungsprozess ermöglichen, sind das grundlegende Element. Kostenreduktion, Minimierung von Verschwendung und Steigerung der Qualität sind hier entscheidende Faktoren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die B&F Elektro GmbH hat ihre Schwerpunkte im Bereich der Niederspannungsverteilung bis 1600A, der Hochstrom-Energieverteilungen bis 6300A und der Außengehäusetechnik „Strom im Freien“ bis 800A, z. B. Erneuerbare Energien, Straßenbeleuchtung, etc. Alle E-Verteilungen werden am Standort Filsum in den betriebseigenen Werkstätten gefertigt.
Das moderne Elektrounternehmen für Schalt- und Steueranlagen, B&F Elektro GmbH, geht gemeinsam mit den Connectivity Consulting Expertinnen und Experten von Weidmüller neue Wege.
Henry Nannen-Wolle, Geschäftsführer von B&F, erkannte schnell das Potenzial, welches Prozessoptimierung eröffnet. Er zögerte nicht lange und ließ von den Weidmüller Fachleuten eine Reifegradabfrage der Arbeitsprozesse seines Unternehmens durchführen. Heraus kam eine Dokumentation der Ist-Analyse in Kombination mit vielfältigen Lösungsansätzen für die personenunabhängige Optimierung von Prozessen bei B&F.
Die anschließende Teilnahme an den Workplace Solutions Days (WPS-Days) von Weidmüller sowie ein vertiefender Workshop ermöglichten es den Mitarbeitenden von B&F, live zu erleben, was durch Arbeitsplatzumgestaltung, den Einsatz von Automaten und digitalen Daten erreicht werden kann. Gemeinsam wurden maßgeschneiderte Ideen für B&F erarbeitet. Viele davon wurden bereits umgesetzt. Da es sich jedoch um einen kontinuierlichen Prozess handelt, bleiben Henry Nannen-Wolle und sein Team weiter dran, Prozesse zu hinterfragen und zu verändern.
Wir haben das Potenzial von konsequenter Arbeitsplatzumgestaltung völlig unterschätzt. Weidmüller hat unseren Mindset komplett gedreht und uns gezeigt, wie wir Maßnahmen selbst umsetzen können. So haben wir unsere Effizienz in Teilbereichen um bis zu 80 % gesteigert – und haben Lust auf mehr.
Mit dem erlernten Wissen und dem neuen Blick haben die Mitarbeitende von B&F sämtliche Prozesse und Arbeitsplätze unter die Lupe genommen und umgestaltet. Bis zu 80 % Effizienzsteigerung wurde bereits in Teilbereichen erreicht. Die Mitarbeiter beteiligen sich aktiv am Prozess. Sie haben erkannt, dass es nicht darum geht, Arbeitskräfte einzusparen, sondern als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben.
Setzen Sie mit Weidmüller auf einen Partner, der im Industrieumfeld zu Hause ist.
Nehmen Sie Kontakt auf – unser Connectivity-Consulting-Team unterstützt Sie mit Fachwissen und praktischen Impulsen, um Ihre Prozesse effizienter, zukunftssicher und erfolgreicher zu gestalten.
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